민선8기 공약관리 체계

• 기본방향
  공약실천계획 수립, 변경, 평가 및 환류과정에 시민을 직접 참여시킴으로써 소통행정 강화

  
  

• 인천광역시 주민배심원 구성·운영
  

  • 구성  5개분과 50명(일반시민)
  • 모집  ARS를 통해 성별,연령별,지역별 고려를 통한 무작위 추출 및 참여 희망자 모집
  • 모집·운영  매니페스토실천본부 위탁
  • 회의  연 3회(하반기)
  • 역할  공약이행 추진상황 평가 및 의견 개진, 공약실천계획 변경안 심의

• 인천광역시 시민평가단 구성운영
  

  • 구성  5개분과45명(전문가+일반시민)
  • 모집  공모
  • 회의  연4회
  • 역할  공약이행 추진상황 평가 및 의견개진, 공약실천계획 변경안 심의

• 관리체계
  공약관리시스템 실적 입력(사업부서, 분기) → 모니터링(평가담당관) → 부진사업 점검 → 환류대책 마련
• 평가관리
  
  • 시기  년 2회(상.하반기)
  • 등급  4개등급(완료, 이행후계속추진, 정상추진, 일부추진)
  • 결과  홈페이지 공개, 부진사업 대책 마련 등

• 이행책임자 지정 : 해당 공약사업 실·국·본부장
  역할 : 이행상황 점검, 시스템 입력사항 확인 및 의견 등록
• 부진사업 관리
  
  • 부진우려사업 중점관리 지정 및 지속 모니터링
  • 부진우려사업 보고 주기 변경(분기 → 매월)
  • 시장 주재 공약추진 상황 보고회 등
• 공약 실천계획 변경·조정
  
  • 외부환경(법제도, 국가정책 변화 등) 변화로 이행계획 변경이 필요한 경우
  • 주민배심원 심의를 통한 실천계획 변경으로 실행력 제고
• 인센티브 : 우수공약 부서포상 등