-制定2026年度实施计划，推进8大战略、14项课题-

仁川广域市（市长刘正福）将全面整顿紧急状况应对体系。从急救患者的转运、医院收治与治疗，再到灾难应对，全程无缝衔接，聚焦守护市民的生命与安全。

仁川市于26日表示，已制定《2026年紧急医疗实施计划》，将开始运营更快速、更有机的紧急医疗应对体系。该计划依据《紧急医疗相关法律》及《仁川市紧急医疗支援相关条例》制定。重点在于将现场转运、医院治疗、灾难应对等各阶段应对流程紧密衔接，实现“无延迟紧急医疗”。

具体来看，该计划由8大战略、14项课题构成，包括改善重症急救患者转运与收治体系，强化快速转运体系；扩大对紧急医疗薄弱地区的支援和改善；强化重症急救患者治疗对接；构建地区紧急医疗治理体系并加强运营；为争取黄金时间，扩大心肺复苏培训等，强化社区心脏骤停应对能力；强化灾难应对专业化及实战演练；构建传染病及灾难应对协作体系等。

值得一提的是，仁川市不仅加强部门间协作，还将进一步强化与区域内紧急医疗机构、消防、警察等相关机构之间的联动。重点在于最大限度减少从现场到医院这一应对过程中可能出现的空档，确保发生紧急情况时能够立即采取应对措施。

已投入运营的“仁川紧急地图（I-MAP）”也将升级至更高水平。该系统于2025年12月在全韩国率先引入，可以按照类型对急救患者转运延迟或收治困难案例进行分类，并基于分类结果将患者转运流程可视化。

其核心在于将疑似不当转运收治的案例分为“需协调”“潜在可改进”“收治困难”三个等级，通过分析既有案例，为更合理的转运与收治决策提供支持。仁川市计划以这些数据为基础，持续与相关机构协商，不断完善转运与收治标准。

基于这一系统，仁川市正在加速实现“无急救患者辗转之困”这一城市目标。实际上，相关政策已围绕“确保黄金时间”和“最大限度减少转运延迟”两大核心目标在实地逐步落实，并计划在2026年通过更加精细化的应对体系扩大成效。

仁川市保健福利局局长申炳哲表示：“紧急医疗归根结底是时间与对接的问题。通过此次实施计划，我们将集中精力营造一个让任何人在危急情况下都能及时得到治疗的环境。”他接着补充道：“我们将持续强化能让市民切身感受到的紧急医疗安全网。”