- 配合2郡9区体制，调整地址、邮编等国家基础区域 -仁川广域市（市长刘正福）表示，4月8日召开了“国家基础区域相关机构共享会议”，旨在共享仁川型行政体制重组下的国家基础区域调整方案，并加强相关机构间的合作体系。本次会议旨在应对2026年7月1日实施的行政体制重组，共享国家基础区域调整的必要性，并通过相关机构间的协作推动制度稳定落地。国家基础区域是指以道路名地址为基础，将国土划分为比邑、面、洞更小单元的区域，是邮政、统计、警察、消防等多个领域共同使用的基础行政单位。尤其是它也被用于自2015年起实施的五位邮政编码体系，是与国民生活密切相关的基础信息。当天的会议上，重点讨论了根据行政体制重组，配合现有2郡8区扩大为2郡9区的行政区划变化，提前调整国家基础区域的方案。主要内容包括重设国家基础区域的方案，这些区域包括中区与东区部分地区合并新设的济物浦区、从中区永宗地区分离出来的永宗区，以及将西区拆分后新设的黔丹区和西海区。会议还分享了考虑到中长期城市变化的调整方向，如以阿拉运河为界区分黔丹区和西海区，并确保反映未来开发需求的预留编号等。仁川市此前与行政安全部、各郡·区、韩国地区信息开发院合作，共经过四次实务会议，制定了国家基础区域调整方案。自去年12月向行政安全部提交调整方案后，目前正在收集当地居民及相关机构的意见。今后，将基于意见收集结果，经中央行政机关协商，最终确定并公告国家基础区域。同时，将与各郡·区合作，利用居民例会通知、横幅等多种媒介推进事前宣传。此外，计划通过地址信息网站提供行政区划重组前后的地址信息及地图资料，以最大程度减少市民的不便。

-哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦说明会圆满落幕，通过831次B2B洽谈和25份MOU构建合作基础-仁川广域市（市长刘正福）与仁川旅游发展局表示，携手“Team Medical Incheon*”在中亚哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦当地举办的“仁川医疗旅游说明会及B2B洽谈会”已圆满结束，旨在抢占中亚医疗旅游市场。* Team Medical Incheon：由仁川外国患者招揽机构参与的民官合作交流网本次活动分别于3月31日在哈萨克斯坦阿斯塔纳（希尔顿阿斯塔纳酒店）、4月2日在乌兹别克斯坦塔什干（塔什干温德姆酒店）举行，当地主要送客旅行社及医疗相关人士等共90余人出席。双方就仁川医疗旅游特色商品的联合营销等实质性合作方案进行了讨论，共进行了约831次（哈萨克斯坦428次，乌兹别克斯坦403次）活跃的B2B洽谈。尤其是在此次访问期间，仁川市与当地有影响力的代理机构共签署了25份业务合作协议（MOU），取得了显著成果，奠定了超越单纯宣传的实质性患者招揽基础。在本次活动中，“Team Medical Incheon”旗下的嘉泉大学吉医院、加图立大学仁川圣母医院、仁荷大学医院、加图立关东大学国际圣母医院、拿恩医院、AIN医院、I’M AIN眼科诊所、精英整形外科、JK With Me诊所等9家外国患者招揽医疗机构，以及Wow Vos株式会社、RG Factory株式会社、OKIZ株式会社等3家招揽企业参与其中，集中宣传了仁川在重症疾病治疗方面的卓越技术和定制化医疗服务。除说明会外，仁川市还拜访了韩国驻哈萨克斯坦及驻乌兹别克斯坦大使馆，就外国患者签证顺利签发等事宜进行了讨论，并亲自拜访了当地有影响力的代理机构“SkyDi Travel”等，进一步强化了合作交流网。仁川市保健医疗政策科科长金顺心表示：“中亚地区是访韩外国患者中人均支出额最高的

-整理连续地籍图、记录电子化，同时构建AI业务手册-仁川广域市（市长刘正福）正式推进地籍行政整体创新，包括整理连续地籍图、地籍记录电子化、构建基于人工智能（AI）的“i-业务手册”等。仁川市于4月2日与各郡、区共同召开了“2026年度地籍业务事项实务协商会”，就地籍行政主要项目及未来推进方向进行了讨论。此次协商会旨在加强以现场为中心的实务协作，提高行政效率。整理连续地籍图是核心项目之一，该项目自2025年至2028年共投入了14亿韩元，整理了约4万块土地。2026年将在5个郡、区推进约6千块土地的整理工作。计划通过这一项目，将消除地籍公簿之间的不一致，提升空间信息的准确性与利用度。地籍记录电子化项目也将持续推进。截至目前，仁川市已将约23万件地籍记录数字化，并计划持续扩大扫描、索引及数据库构建工作，建立系统的地籍资料管理基础。此外，仁川市将通过基于人工智能的“i-业务手册”，构建整合学习地籍、地籍重新调查、房地产等各领域法令与案例的智能业务支援体系，同时还将组建由市与郡、区实务人员组成的专项工作组（task force），在进行数据学习的同时提高现场使用度。同时，在本次协商会上，除了进行项目共享外，还开展了加强实务能力的培训。培训内容包括地籍测量成果检验的标准与处理流程，以及为提高非面对面业务效率而进行的“Ontact”系统用户培训，进一步提高了主管公务员的实务应对能力。仁川市城市规划局局长李元柱表示：“地籍行政是与市民财产权保护直接相关的核心领域。我们将通过整理连续地籍图、地籍记录电子化以及基于AI的业务创新，提供市民能切身体会到的高品质行政服务。” 

-4月8日下午2点开通，行驶距离缩短24%，通行时间减少44%，大幅提升桂阳、首尔方向可达性仁川广域市（市长刘正福）与韩国土地住宅公社（LH）表示，为改善黔丹地区广域交通而推进的“黔丹至梦想路连接道路”将于4月8日下午2点正式通车。本次开通的道路为广域市道52号线（总长19.7公里）的一部分，全长3.59公里，双向四车道。项目总投资1581亿韩元，自2021年开工以来，历经五年多建设后现已竣工。黔丹地区自2021年6月首批居民入住以来，随着人口迅速增长，一直面临着交通拥堵的问题，社会各界不断呼吁扩充广域交通基础设施。尤其是通往桂阳及首尔方向的可达性亟待改善，该道路的尽早开通一直是当地居民关注的焦点。此次道路通车后，从黔丹地区的柳岘十字路口到桂阳区的梦想路，行驶距离将缩短1.2公里（由5.1公里减至3.9公里，缩短24%），通行时间预计减少10分钟（由18分钟减至8分钟，减少44%）。* 实际通行时间可能因交通状况而有所变动值得一提的是，随着上下班高峰期常发性拥堵的长堤路路段交通量得到分流*，除黔丹地区外，邻近的桂阳区及首尔西北部地区的出行便利性也将大幅提升，区域间的衔接交通体系也将进一步强化。* 改善黔丹↔桂阳（桂阳大桥）、黔丹↔首尔（幸州大桥）方向的车辆通行状况仁川市交通局局长张哲培表示：“黔丹至梦想路连接道路的开通，将成为大幅提升黔丹地区与其他区域之间可达性的重要契机。今后，我们将继续稳步推进国家支援地方道路及拥堵道路建设等广域交通网扩充项目，持续提高市民的交通便利水平。”

-“第17届韩国国家品牌大奖”自来水单元第一名，市民选择的洁净之水-仁川广域市（市长刘正福）自来水事业本部表示，自来水品牌“仁川天空水”在“2026纽约节韩国-国家品牌大奖（The 2026 NYF K-NBA）”自来水单元中，连续四年获得大奖。今年韩国国家品牌大奖已迎来第17届，这是由世界三大国际广告节之一的纽约节（New York Festivals）主办的全球品牌颁奖典礼，旨在发掘代表韩国的国家品牌，并推介给全球消费者。此次获奖意义重大，因为这是消费者直接参与，对品牌认知度、品牌认同感、满意度、忠诚度及国际竞争力等进行综合评估后得出的结果。这超越了单纯的品牌形象偏好，反映了实际使用者——市民的亲身体验与信任，被认为从客观上验证了仁川天空水的品牌竞争力。仁川天空水寓意“仁川天空赐予的洁净之水”，是与市民共同创作名称和官方标志并发展至今的仁川市代表性自来水品牌。自2022年品牌正式发布以来，今年已迎来第四个年头。仁川市通过扩大线上线下宣传活动及市民参与项目，让市民在日常生活中能更便捷地接触到仁川天空水。为了率先实现仁川天空水品牌所追求的“纯净价值”，仁川市取得了食品安全管理体系（ISO22000）国际认证，并通过扩建高度净水处理设施、引入智慧水管理系统等措施，持续生产高品质的自来水。同时，仁川市还积极推进环境、社会、治理（ESG）经营，如生产环保无标签瓶装水、节能降耗等。仁川市自来水事业本部部长张炳贤表示：“连续四年获奖，离不开市民对仁川天空水的信任。今后，我们不仅将继续供应洁净、安全的自来水，还将积极与市民沟通，进一步提升仁川天空水的品牌价值。”

-管控、运营核心设施落地，实现城市地位与经济效益的双赢-仁川广域市（市长刘正福）表示，负责运营首都圈广域快速铁路（GTX）B线路的GTX-B总部（法人运营事务所）最终确定将建在松岛国际城仁川大学入口站附近。GTX-B总部是铁路运营的核心设施，内部设有统管列车运行的综合管制室、指挥室及办公设施等。该设施将由民间项目执行方建设后捐赠给国家，此后约40年间由民间项目执行方受托运营。仁川市自2024年8月起，便主动向国土交通部等部门提议了多个候选地，为争取该项目落户仁川做出了积极努力。今年2月，在收到国土交通部关于“确定总部选址”的协助请求后，经由仁川市的政策性决策，最终敲定了总部落户仁川一事。国土交通部所请求的地块位于延寿区松岛洞10-41号街一带，是松岛国际城知识信息产业园区内尚未出售的用地。该地块面积约为5381平方米，能够确保GTX-B总部选址所需的空间，今后将在确定为城市规划设施（铁路）后由国土交通部购入。GTX-B总部落户松岛后，预计最多约有400人在此工作，其中包括约200名常驻人员。据分析，由此带来的地区消费效应每年约为79亿韩元，40年间累计可达约3186亿韩元。此外，预计在建设阶段将产生约500亿韩元的生产诱发效应，在运营阶段每年将产生约102亿韩元的生产诱发效应（40年间累计约4091亿韩元）。同时，考虑到法人税中地方政府留存部分等因素，预计每年可带来约19亿韩元的税收增长效应。仁川市期待通过引进GTX-B总部，进一步巩固作为GTX核心城市的地位，并对经济自由区内的招商引资产生积极影响。仁川市交通局局长张哲培表示：“GTX-B总部是铁路运营的核心设施，具有重要的城市象征意义和巨大的经济带动效应。总部引进已最

-强化与青罗天空大桥、和平道路等新旅游资源联动的商品，扩大旅游业界合作网络-仁川广域市（市长刘正福）和仁川旅游发展局于3月30日在海港公园酒店举办了“仁川旅游综合说明会”。本次活动约有100名旅游业界相关人士出席，他们来自韩国国内专业旅行社（Inbound travel agencies）、仁川旅游合作企业及相关机构等。说明会围绕开埠场文化区、松岛、岛屿·海洋、江华、永宗·青罗等五大旅游据点展开，旨在通过与青罗天空大桥观景台、永宗~信岛和平道路等新旅游资源联动，增强旅游商品竞争力，并激活共同营销合作网络。特别是开埠场文化区作为仁川旅游的历史起点，保存了近代建筑与外国租界痕迹，这里以中华街和自由公园等为中心，主打将步行观光与美食内容相结合的体验型旅游。松岛则以中央公园和高耸的天际线为基础，是以国际会议及展览为主的商务旅游据点。此外，岛屿·海洋旅游区以白翎岛、德积岛等纯净自然与海洋体验资源为依托，提供疗愈、体验型旅游。江华则适合开展将传灯寺、高丽宫址等丰富的历史文化资源与地区特产相结合的探访型旅游。永宗·青罗是以仁川国际机场、综合度假村、新城市基础设施为基础的门户型旅游据点，计划通过青罗天空大桥“THE SKY 184”等体验型设施，进一步扩展停留型旅游内容。与此同时，活动还结合入选“2026 K-旅游市场”的新浦国际市场、仁川Pentaport音乐节等庆典与活动的宣传，现场展示了仁川旅游韩国国内合作伙伴推出的开埠期服装体验、韩纸工艺体验以及仁川主要旅游体验设施的宣传等，全方位介绍了丰富多彩的仁川旅游内容。刘正福市长表示：“近期随着K-文化的全球传播，人们对仁川旅游的关注度不断提高。今后我们将进一

-4月1日至12日，循环路线连接老城区、永宗岛主要景点-仁川广域市（市长刘正福）与仁川旅游发展局（局长刘志相）表示，为迎接“2026旅游月”，将于4月1日至12日期间，向乘坐仁川城市观光巴士循环路线的游客提供40%的票价优惠。此次活动旨在迎接春季旅游旺季，让到访仁川的游客能够以更经济、更便捷的方式游览主要景点。适用优惠时，可以比原价优惠40%的价格购买循环路线车票。需要注意的是周一、周二为定期休息日，不运行，且不可与其他优惠叠加使用。适用优惠的循环路线共有两条，一条是“仁川复古路线”，连接开埠场、新浦国际市场等洋溢着近代历史气息的老城区主要景点；另一条是“大海路线”，穿过仁川大桥连接乙旺里海水浴场、仁川国际机场等，可以欣赏永宗岛的开阔海景。刘正福市长表示：“希望借旅游月之机，来仁川访问的游客能以更合理的价格体验城市观光巴士。今后我们也将通过多样化的优惠和项目，持续推动仁川旅游的发展。”具体的运行信息及预约事宜可通过仁川城市旅游官方网站（https://citytour.ito.or.kr/）或咨询电话（1899-0960）进行确认。

-邑面洞行政福利中心统一开设综合窗口，一站式对接医疗、疗养、福利服务-仁川广域市（市长刘正福）表示，3月27日施行《关于医疗、疗养等地区照护综合支援的法律》，由此正式推进“综合照护”项目。此次正式项目的实施意义重大，标志着向地区中心型照护体系的转型，让有照护需求的市民无需前往医院或相关设施，在自己居住的地方就能获得所需的综合服务。此次实施并非一蹴而就，而是仁川市从制定条例到构建组织、人力、民官合作基础，历经长时间系统化准备所取得的成果，这一点尤为引人注目。实际上，在项目正式实施的第一天，仁川市各邑面洞行政福利中心设立的“综合照护申请窗口”便迎来了络绎不绝前来咨询的市民，现场气氛活跃。申请与咨询在窗口当场进行，这表明一直以来稳步筹备的综合照护体系作为市民日常生活中的服务正式开始发挥作用。■ 计划配置275名专责人员，构建可落地的实施体系仁川市在正式项目启动前，已分阶段完善了制度基础，包括制定条例、组建专责组织、配置人员、构建民官合作体系等。特别是制定了依据标准人力成本配置275名专责人员的计划，后续将分阶段逐步进行配置。通过这一举措，仁川市已在10个郡、区全域构建了综合照护实施体系，细致周密地奠定了能在现场实际操作的运营基础。此外，仁川市还与包括上级综合医院在内的10家合作医院建立了联动体系，并奠定了反映地区特性的地区特色服务，以及吸引服务机构参与的基础，力求提供让市民切身感受到的照护服务。同时，通过开展专责人员职务培训及事先检查实施体系，切实提高了从申请到服务对接的全流程执行力。■ 从申请到服务对接，邑面洞窗口统一运营随着项目启动，仁

-制定2026年度实施计划，推进8大战略、14项课题-仁川广域市（市长刘正福）将全面整顿紧急状况应对体系。从急救患者的转运、医院收治与治疗，再到灾难应对，全程无缝衔接，聚焦守护市民的生命与安全。仁川市于26日表示，已制定《2026年紧急医疗实施计划》，将开始运营更快速、更有机的紧急医疗应对体系。该计划依据《紧急医疗相关法律》及《仁川市紧急医疗支援相关条例》制定。重点在于将现场转运、医院治疗、灾难应对等各阶段应对流程紧密衔接，实现“无延迟紧急医疗”。具体来看，该计划由8大战略、14项课题构成，包括改善重症急救患者转运与收治体系，强化快速转运体系；扩大对紧急医疗薄弱地区的支援和改善；强化重症急救患者治疗对接；构建地区紧急医疗治理体系并加强运营；为争取黄金时间，扩大心肺复苏培训等，强化社区心脏骤停应对能力；强化灾难应对专业化及实战演练；构建传染病及灾难应对协作体系等。值得一提的是，仁川市不仅加强部门间协作，还将进一步强化与区域内紧急医疗机构、消防、警察等相关机构之间的联动。重点在于最大限度减少从现场到医院这一应对过程中可能出现的空档，确保发生紧急情况时能够立即采取应对措施。已投入运营的“仁川紧急地图（I-MAP）”也将升级至更高水平。该系统于2025年12月在全韩国率先引入，可以按照类型对急救患者转运延迟或收治困难案例进行分类，并基于分类结果将患者转运流程可视化。其核心在于将疑似不当转运收治的案例分为“需协调”“潜在可改进”“收治困难”三个等级，通过分析既有案例，为更合理的转运与收治决策提供支持。仁川市计划以这些数据为基础，持续与相关机构协商，不断完善转运