보도자료
인천시 최초! 주니어보드(청년중역회의) 도입
○ 인천시(시장 박남춘)는 지난 18일, MZ세대*의 공직 진출이 활발해지는 시기에 발맞춰 새롭고 혁신적인 사고방식을 조직내에 수용하기 위해, 공직경력 5년 전후의 젊은 실무자들로 구성된 주니어보드를 인천시 최초로 운영한다고 밝혔다.
* 80년대~2000년대 초 출생한 밀레니얼(M) 세대와 90년대 중반이후 출생한 Z세대를 통칭
○ 인천시에 최근 신규 임용된 공무원 중 만 30세 이하 90년대생이 4백명이 넘는 등 조직 내 젊은 피 수혈이 활발해지고 이들의 생각이 반영된 조직문화 혁신의 요구가 커짐에 따라, 젊은 직원들의 아이디어를 정기적으로 반영할 수 있는 창구로서 주니어보드의 역할이 기대되고 있다.
○ 주니어보드는 전통적 의사결정 기구와 달리 젊은 연령의 실무자 직급으로 구성된 청년중역회의이며, 그간 미래에셋, KT, LG U+ 등 주요 민간기업들은 신선한 아이디어 발굴 및 조직문화 개선을 위한 일선 직원들과의 소통창구로 오랫동안 운영해왔다.
- 취업포털 인크루트가 880개 기업을 대상으로 조사한 바에 따르면, 직장인 92%가 주니어보드의 운영에 찬성하며 이를 통해 경영진과의 의사소통 및 조직문화 개선에 긍정적인 효과를 가져올 것이라고 기대하고 있다.
○ 인천시는 이달 중 부서추천과 희망자 공개모집을 거쳐 MZ세대 공무원 30여명을 선발, 온라인과 오프라인을 통해 다양한 활동을 펼칠 예정이다.
- 시는 보드 멤버들이 온라인 커뮤니티 상시토론 ‧ 소그룹 브레인스토밍 ‧ 기업 혁신사례 현장방문 및 벤치마킹 등을 통해 아이디어를 발굴하고, 시장과의 토크콘서트 ‧ 실국장 회의 참석 ‧ 간부공무원과의 간담회 등을 통해 의견을 나눌 수 있도록 지원할 계획이다.
○ 윤병철 시 혁신과장은 “주요 민간기업에서 활발히 시행중인 주니어보드를 통해 젊은 직원들이 머릿속에서만 갖고 있던 조직문화 개선방안 및 시정제안이 실제 정책이 되는 상향식 혁신이 정착되기를 기대한다”라고 말했다.
* 80년대~2000년대 초 출생한 밀레니얼(M) 세대와 90년대 중반이후 출생한 Z세대를 통칭
○ 인천시에 최근 신규 임용된 공무원 중 만 30세 이하 90년대생이 4백명이 넘는 등 조직 내 젊은 피 수혈이 활발해지고 이들의 생각이 반영된 조직문화 혁신의 요구가 커짐에 따라, 젊은 직원들의 아이디어를 정기적으로 반영할 수 있는 창구로서 주니어보드의 역할이 기대되고 있다.
| “90년대생은 참는 것이 미덕이 아닌 ‘참을 필요가 없는’ 환경에서 살아왔고 당연히 그걸 표출하는 세대에요. 이들은 조직원의 입장에서도 다르게 생각하고 행동하는데 조직과 사회는 이걸 따라가지 못하기 때문에 갈등이 생기는 거에요.” - <90년대생이 온다> 중에서 |
○ 주니어보드는 전통적 의사결정 기구와 달리 젊은 연령의 실무자 직급으로 구성된 청년중역회의이며, 그간 미래에셋, KT, LG U+ 등 주요 민간기업들은 신선한 아이디어 발굴 및 조직문화 개선을 위한 일선 직원들과의 소통창구로 오랫동안 운영해왔다.
- 취업포털 인크루트가 880개 기업을 대상으로 조사한 바에 따르면, 직장인 92%가 주니어보드의 운영에 찬성하며 이를 통해 경영진과의 의사소통 및 조직문화 개선에 긍정적인 효과를 가져올 것이라고 기대하고 있다.
○ 인천시는 이달 중 부서추천과 희망자 공개모집을 거쳐 MZ세대 공무원 30여명을 선발, 온라인과 오프라인을 통해 다양한 활동을 펼칠 예정이다.
- 시는 보드 멤버들이 온라인 커뮤니티 상시토론 ‧ 소그룹 브레인스토밍 ‧ 기업 혁신사례 현장방문 및 벤치마킹 등을 통해 아이디어를 발굴하고, 시장과의 토크콘서트 ‧ 실국장 회의 참석 ‧ 간부공무원과의 간담회 등을 통해 의견을 나눌 수 있도록 지원할 계획이다.
○ 윤병철 시 혁신과장은 “주요 민간기업에서 활발히 시행중인 주니어보드를 통해 젊은 직원들이 머릿속에서만 갖고 있던 조직문화 개선방안 및 시정제안이 실제 정책이 되는 상향식 혁신이 정착되기를 기대한다”라고 말했다.
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